各位朋友大家好！本期的网络营销干货将为您讲解：私域运营对品牌建设和销售渠道会造成什么冲击。希望会对您在做私域运营的工作中有所启发。
如今，很多企业都已经拥有了线上和线下的渠道，他们也纷纷将自己的存量用户转到私域。说明了什么？说明私域运营已经是企业未来发展的一个势不可挡的趋势。
企业私域——除线上和电商外的第三个重要渠道
私域运营因其自有、免费触达、实时在线、可持续的独特属性，拥有门店的稀缺独占性，但又不能照搬门店模式；私域也拥有电商的互联延展性，但也不能照搬电商模式。
所以，我们可以把企业私域视作除了线上和电商渠道以外的第三个重要渠道。从此线上、电商、私域，就是品牌发展的三大渠道。线下门店、电商、企业级私域，或是全部选择，借助企业级私域赋能门店一线导购的优势，以不同的团队根据业务时间优化与消费者互动的每一个场景的角度出发。
这里我们可以用“场景”的视角，以“小b端”或是“超级个体KOL”又或者是“个人IP”为单位，重新理解企业私域的渠道价值评估公式。即交易额=人效x可控团队规模；人效=单人客单价x担任订单数x用户量。
我们可以看出，一个“小b端”的导购其实就相当于一家门店。
企业私域是一种消费场景革命？
如何提高人效和团队规模，打通营销的血管末梢，赋能数百上千个小b端团队提升整体营收？这就是企业打造“自营渠道工程”的目的。
随着品牌直链用户的需求不断增强，所有企业中会进入注重“场”的阶段，探寻人效与团队规模的最大化。至此，企业彻底实现了以用户为中心的思维转化。把原有“等着用户上门”的老旧思维转变成了小团队作战形式的“用户在哪我去哪”，串联从管理层到终端导购，更好地让品牌与消费者直接搭建销售场景，这个场才是符合未来趋势而又多赢的消费创新场。
所以，企业私域是一种消费场景革命，它可以让每一次品牌和消费者沟通都变得有温度、有温情、可转化。
关于私域运营对品牌建设和销售渠道会造成什么冲击，笔者今天就为您讲到这里。假如您还有不了解的地方，欢迎留言和我们进行探讨~
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