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很多企业为了工作方便,都会建立起微信群,但是方便的同时,也会带来很多问题。
最近我一个朋友就遇到这样的事情。他说:
公司同事经常什么事都在群里讨论,一天到晚消息响不停,很烦,消息太多他看不过来,也不想看,于是就屏蔽了,后来忘了取消。
结果有一天下班后,领导在群里发布了一个通知,给部门每个员工都安排了任务。结果他没有看到,也没有回应。
第二天,老板就找叫他到办公室批评说,工作群的信息很重要,你连工作群都敢屏蔽,你到底有没有责任心?耽误了工作谁来负责?
小张说,我屏蔽了工作群是因为它在工作之外的时间打扰到我了,我是打工者,但我也需要有自己的业余时间。
公司只支付每天8小时的薪水,我在上班时间保证完成工作不就得了?为什么要24小时开着工作群?
现在很多公司都在用扣扣或者微信群或者钉钉来做工作交流,领导有什么想法,往群里一扔,简单快捷直接,但这样做的直接结果是,员工要处于随时候命的状态,不管上班还是下班。
显而易见,这种工作方式,只满足了老板的需求,但并不受员工欢迎。
对很多办公室职位,特别是创意性员工,他对公司的价值就是他的脑力和想法,对他们来说,在下班时间接收任务,无异于隐形加班,义务劳动。
可能有人觉得,你不就是想个方案而已,又没叫你到公司,怎么能算加班呢?说这种话的人一般不了解行情,要不你来试试?灵感创意不是你想要就马上有。
现在的职场人员,确实不容易,赚到越来越少,工作越来越忙,很少拥有“完全的下班时间”,难得有一天周末,心里还得想着有多少方案没做,多少数据没分析...
还得祈祷领导不要再安排其他任务,可以说心灵从未放假。
其实下班后关不关工作群并没有绝对错对之分。有些岗位,上班可以瞎扯淡一整天,有些岗位别说996,就算跟客户聊到半夜也不觉得有什么问题。
拼不拼,在于个人选择!个人选择决定你的生活方式。
所以问题的关键,根本不在于员工是否应该屏蔽工作群,而是员工所付出的和收获是否成正比。
设想一下,如果下班时间在工作群上回应领导问题算加班,工资双倍,员工还会强烈反对?
如果他是专业销售,客户来电就可能就意味着送钱上门,他还会排斥下班时间接电话吗?
我们再换一个角度去想,如果这个员工是企业老板或者股东,他是否还会那么斤斤计较上下班的时间点?
我们可以清楚明白,对大多数员工来说,他在意的不是下班时间工作,而是利益分配问题。
只有当自己的付出和收益成正比,或者对可预期的未来有足够的期待,员工才会奉献自己全部价值。
按照传统的薪酬设计方法,让员工回应一下短信就给他算加班不现实。所以也无法让员工舍弃属于自己的业余时间工作。
老板想依靠制度员工自发地工作,忘我地工作,基本是不可能的。给员工谈梦醒、灌鸡汤也没有什么意义。
所以老板想要让员工发自内心地拼搏,就得满足员工对于物质和精神荣誉的需求。
搭建好的薪酬机制,保证员工的收入能持续增长,才能保证员工工作积极性,依靠制度打压注定死路一条。
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