近年来，随着社群经济的火爆，社群自媒体、社群电商，社群运营等相关词汇不断涌现，仿佛只要和社群搭上了关系，就能快速实现商业化，大赚特赚。
灵鹤道长
人不可能孤岛化生存，总要依赖群体。
所以，社群的表现形式也越来越丰富，比如我们常见到的QQ群、微信群、知识星球、微博群、支付宝群、脉脉群……然而，我们现在每天都会用到的大概只有微信群了。
说道社群运营却又是大家比较头疼的话题，因为想要运营好的一个优秀的社群并不是那么容易的，从原来的内容+广告变成了内容+用户+关系的一系列转变需要思维高度的不断升级，否则只有被淘汰出局。
随着互联网的发展，产品形态已日趋成熟稳定，业务流程逐步同质化，想要创新产品越来越难，许多公司寄希望于产品壁垒和运营助力在同质化的竞争中杀出血路。产品和运营一跃成了新兴热门岗位，与之相应的“职位指南”应运而生
灵鹤道长
如何解决社群的五大需求？
针对有效内容做优质筛选评比处理，引发优质内容产生更多的有效价值。
2. 明确用户可以获得短期价值和长期价值，一定要有真实可执行的方案，针对不同用户描述不同利益价值，向一般农民讲解股本收益和向资本家说果品产量都是不可取的。
3. 给予用户最大价值的入群寻求帮助，第一时间回复或代接回复用户反馈的内容和用户需要帮助的问题。给予社群用户最大价值的尊重，如果不能及时和逐一解答，一定要做好事前工作。
4. 社交的门槛加强与开放，增添入群门槛和做好群组分类，类比交叉运营，拒绝社会大染缸，营造良好的社群运营环境。
5. 将用户变为社群管理的一部分，在社群运营过程中，多留给用户可发挥的空间，建立激励机制，彰显用户在社群中的地位和存在价值。
灵鹤道长
总结一下，社群3 个吓人的点，
1是规模吓人
2是拉新方式吓人
3商业价值吓人
这些也都是值得学习的点,当然，并不是为了吓各位，其实是想传递3个观点：
① 社群已对全国网民全面渗透，即使是父老乡亲们也在受期影响。
② 社群玩法已经下沉，它不再是一线城市和互联网人的独门秘籍。
③ 不会套路也可以把社群玩好，前提是你的方向和服务确实给力。
社群不再只是服务于咱们兴趣和话题的交流，商业化在让社群普及得更加的快速，水果摊用社群做小区生鲜，餐馆用社群做外卖服务...在我们不曾关注的郊区和县城里，隐藏着各种社群的商业应用。
灵鹤道长
如何让社群“活”起来
其实很多人即便知道自己呆在了死群里，也不舍得退出，他们总有这样一种想法：“群里还有人，有人就有价值，退了以后就没了，不如屏蔽了放着，万一以后用得到呢”。
你看，其实即使是死群，也仍然会留住不少用户，如果是有价值的群，能为用户带去不少益处的社群，他们又怎么舍得退群呢?
1、进群后就要让用户知道群的定位
我们在进群后，常常会收到一些群管理的“公告”，这些公告里会告诉用户群的作用(授课、交流、寻找合作等)、群内交流的规矩(不能发广告、某个特殊时段可以发广告等)、如果遇到某某问题可以联系谁谁谁(这是群的管理与服务)等。
2、日常管理、服务与偶尔刺激
不少人会在群里用“发日报、提醒天气”等方式维持日常运营，不过除了基础的服务之外，偶尔还是需要来点活动刺激下群的活跃度的。
活动要精、要对用户有价值，还不能太过频繁，因为活动多了价值就相对减少了，所以适时提供一些少而精的活动即可。
如何持续运营好社群?
社群也是一款产品，同样是要从内容、用户、活动等方面去运营。
内容运营主要是围绕着社群的定位去输出有价值的内容，要想持续输出内容就一定要有充足的内容来源，在社群建立之前就要去搜集内容来源的渠道，去了解如何能更快速的找到相关内容。
提前布局内容来源的渠道，能够减轻运营时间成本，也能及时持续的提供给社群用户有价值的内容，这一点的坚持和及时，人人都看在眼里的，内容的形式可以不用局限根据所在领域去选择就好。
对于社群内的用户要有足够的了解，如果是微信端的，最好是加一个好友，定期找代表性极强的用户私聊，发现需求的满足度，以及孵化出的新需求的可执行性，增加用户粘度，培养区内的意见领袖。
同时对用户进行标签化，可以从领域专业度、活跃度等多方面的去备注，微信的标签备注是蛮有用的，只要你用心带着用户去实现预先承诺的事情，信任感就会逐渐建立，为以后的变现做准备。
要想更好的满足用户在群内的需求，我们就要明白用户为什么加入你的社群，又为什么在你的群里活跃?用户除了工作还有生活，社群只是两者之外的简单社交而已，社群那么多，凭什么就在你的群里活跃呢?
在我看来，无非是三个原因。
第一，在群里能找到生活中没有的乐趣，就跟游戏一样，很容易满足用户某种价值需求，这也是为什么美女多的群里一般很活跃，因为人人皆有爱美之心，能和美女多交流自然是极好的，这和直播平台等的本质是一样的。
第二，群内的干货知识特别多，很实用，感觉自己呆在群里在行业的逼格一下子就提高了，真是涨知识了。
第三就是群内有众多的潜在机会，只是用户还没找到合适的链接机会。
在活动方面，在最开始公布社群玩法的时候就可以约定一个简单易执行的群内小活动，让用户在某个时刻就知道群里会发生什么。当然有条件的话娿，在奖励方面可以不用吝啬，奖励贡献高的用户。
除了线上活动，还可以根据情况组织线下活动，也可以是由群内KOL组织，官方给予资源支持，这样在内容、用户、活动三面坚持的运营策略下，还愁运营不好一个社群嘛?
我们运营好一个社群必然是为了变现的，那如何借助社群变现呢?社群变现分为直接变现和间接变现。
直接变现就是入群就收费，这个模式也经常存在很多骗子，找了很多托营造一种群人数多、群内有强大的资源，结果都是用来骗入群费的，这个大家警惕一下就行了。
在我们自己在做付费社群的时候，一定要让用户觉得物有所值，也一定是在社群之外就有较强的信任感觉，所以大部分社群是做不到的。
灵鹤道长
间接变现就是对接产品了，觉得购买这个行为其实是有一个触发公式的：
购买=信任+需要+付费能力+紧迫感+性价比+便捷性
社群的运营建立了信任，定位的精确让用户有你所在领域的需求，再通过限购制造紧迫感，定价物超所值，购买和接收服务都极具便捷性，这样的情况下，有付费能力的用户难道还不会购买吗?
所以说当你一步一步做好的时候，变现就在前方等着你呢。
灵鹤道长说：做社群运营一定要建立信任，而是要转化，社交和社群都在说最重要的是复制和扩大，和持续稳定建一个群容易，但是把群运营好非常难。另外还要抓住人性的特点，做好内容
