“私”字始见于战国晚期，原指农民自留的口粮。可见，在发明这个汉字时，就有了国家的概念和纳税的说法，农民把收获的麦子交出去，就是“交公粮”，自己留下的口粮就成为“私”有的。所以“私”与“公”从一开始就是伴生和冲突的。

“私”字演绎至今，通常有3种解释：一是个人的，自己的，与公相对应；二是不能公开的，一般也是不合法、不合规的；三是暗地里的，指在背后悄悄进行的。

“私”是客观的存在，无所谓好坏和对错！

所谓“公司”，其根本特征是“公”。在企业管理中，如果“私”字当头，进而大行其道，就得警惕了！

下面五种“私”字当头的行为，正在悄悄伤害你的团队！

一、藏私心：

私心人人都有，很正常，这是人性使然。

经营管理中，如果有人（特别是管理者、决策者，以及处在关键位置，掌握相应资源和权力的人）一旦私心超出正常范围，超越界限与规则，而且是“藏”而不露，搞表里不一、阳奉阴违的一套，对团队的杀伤力是非常大的。

二、谋私利：

往往“藏”私心之人，必然会设法谋私利。基于人的贪欲和本性，在过程中会逐渐加码，所谓欲壑难填，就是从小到大，从少到多，从被动到主动，从顺便而为到绞尽脑汁。

三、徇私情：

人一旦藏有私心、存在谋私利诉求，在处理事情、安排工作上，理所当然会改变评估、判断标准与行为方式。特别是拥有一定的自主决策和自由裁量权的管理者，他们可以借助权力，冠冕堂皇地为自己的私心、私利提供便利、开绿灯。

四、办私事：

当团队里“私”字当头、而且大行其道时，有人利用公司的资源和条件，干私活、办私事，跑私单就见怪不怪，成为一种“你不说，我不说，大家都不说”的正常行为。

五、好私议：

公司内“私”风蔓延，管理者各自为政，很容易失去团队目标和方向。

其典型表现是组织无力，执行不力。遇事担当的少、出谋划策的少、指责嘲讽的多、隔岸观火的多。形成当面不说、背后乱说，开会不讲，会后乱讲的混乱局面，滋长道听途说、惹是生非、混淆视听的不良风气。

所以，管理者必须对“私”字当头的行为：

保持警惕，准确识别、有效制止、及时纠正！