国家开放三胎政策，许多商家看到母婴行业的商机。不过无论是线上母婴店还是线下母婴店，竞争都非常激烈。随着80、90后父母育儿理念的进步以及经济条件的改善，母婴产品的质量、实用性及产品服务成为用户购买母婴童产品时所考虑的最关键的因素。
这家位于某商业中心的母婴店，由于镇上已经有3家生意较好的母婴店，大部分宝妈流量已被这3家店留存，开业就已遇到困境，通过电话邀约、微信私聊的方式很难邀约宝妈到店，客户获取非常难。
面对如此艰难情形，中仑汇邻运营团队从AARRR的营销模型出发，帮助母婴店利用社群，实现客户的获取、激活、留存、变现和推荐，并成功帮助该母婴店快速获客，提升业绩。
客户获取的关键就是让更多的用户看到门店的产品，中仑汇邻从种子客户、活动诱饵以及初次裂变三个角度出发，帮助该母婴店获取客户资源：
种子客户：从朋友圈，好友列表群发，建立社群；
活动诱饵：通过朋友圈发布活动海报，对于想要礼品的点赞或者评论人群，通过打标签精准拉群；
初次裂变：通过好友群发宣传海报，针对想要礼品的用户建立社群；
最终种子用户不到 60 人，一个晚上裂变到500人，初步完成客户的获取。
对于门店来讲重要的就让是用户在门店注册会员并使用，并尽可能地让用户频繁使用会员权益。中仑汇邻从社群的进群仪式、破冰互动以及会员注册三个角度出发进行客户激活:
进群仪式感：入群欢迎语、群公告福利活动、定时红包雨；
破冰活动：母婴育儿相关知识问答，第一个答对领取专属红包或店内小礼品；
新会员权益：让客户成为注册会员，店内会员享受每周三会员折扣日活动。
如何留住客户，并让客户能够长期使用门店产品？中仑汇邻的运营方法是在建群第二天，群内客户限时限量抢购店内套餐：
结合客群宝妈和宝宝的实际需求，限时推出29.9元抢原价696元的店内礼包套餐，限量50份，成功将一批新客户变成门店的长期客户。
在经过客户获取、激活、留存的过程，如何让客户产生支付？中仑汇邻通过诱饵套餐、店内营销、会员充值来实现门店变现：
诱饵套餐：群内诱饵套餐共售卖85单，金额近2500元；
店内营销：套餐用户在指定时间到店兑换礼品以及使用优惠券，二次三次进行充值销售转化；
会员充值：根据消费者用户画像以及店内商品利润综合考虑，制定合理的充值优惠政策，例如：充值500元，全场商品享受9折，送价值19元婴儿汗巾；充值1000元，全场商品享受8折。
通过老用户推荐新用户，形成口碑效应，拉动消费是重要的裂变手段，中仑汇邻帮助该母婴店从群成员拉新和套餐售卖两个裂变模式完成客户推荐：
群成员裂变：推荐10位宝妈进群即可获得价值39元的儿童积木玩具1套；诱饵套餐裂变：成功推荐售卖29元套餐即可获得5元现金红包一个。
中仑汇邻运营团队通过客户获取、激活、留存、变现和推荐5个方面帮助该母婴店快速走出瓶颈期，让该门店快速获客，业绩翻倍，也让该母婴店在镇上赢得强大的竞争力！中仑汇邻将持续深入与该母婴店的合作，也期待将更丰富的营销玩法带给运营困难的门店，帮助突破瓶颈，实现增收！
