最近在和小伙伴聊天时，聊到了裂变涨粉这类话题。今天带大家盘点涨粉、运营大牛，是如何将流量、裂变、活动串联起来，实现平台引爆的？
在和经常做活动的伙伴们沟通中，得出一条结论：一场优秀的活动，必须在目的明确的情况下，设计情节合理、细致梳理流程，然后经过测试，最终付诸于实践和操作，实现最终目的。
一，从“工具性”角度，来研究“裂变”活动
各位同学可以思考一个问题！在活动时，你裂变的目的是什么？是企业号涨粉、是个人号引流、还是社群引流，这肯定是基于你的产品形态决定的。
首先讲的是，在活动前我们需要调查了解，我们目标客户群体的用户标签画像是什么，在哪些渠道较为活跃，做过调查后，你才会对你的用户人群有一个较为清晰的定位。
但在这里要建议各位同学的是，裂变活动后尽可能将我们用户转化到个人号、或者社群中，沉淀下来。经过长期产品触及，慢慢的用户才能，了解产品动态、品牌实力，才能最终信服，成为品牌的自有IP。
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在相关目标和流程完成后，接着进行活动设计，活动设计的重点在于，一方面是素材、另一方面是文案，各位同学不要轻视这两点，一份优秀的活动海报，能让转化率达到80%，甚至更高，将这两点重视起来还是非常重要的。
在完成初步海报选稿设计部分，接下来选出几版较好的海报进行相关测试。测试过程中，通过对比发现，最终确定海报终稿。
二. 一款得心应手的“工具”
接下来有同学提出了这样的问题：在裂变活动中，我如何选择适合自己的裂变工具呢？
实际上在选择工具方面，选择一个得心应手的工具，确实能达到事半功倍的效果。
那其实我们在选工具的时候，可以选择一些品牌比较久的工具，他的功能和案例是相对成熟的，其实像星耀任务宝、消息通等工具，能帮助我们进行快速裂变，有想法的同学可以去进行了解。
三，优秀的裂变活动，能带来多少流量？
部分同学想了解大企业做裂变活动的情况？
安排上！给大家讲讲名企进行裂变活动的情况，首先做裂变活动的名企非常多，挑其中几个，来简单谈谈！首当其冲谈腾讯企鹅辅导、腾讯大申网相关情况，他们在进行任务宝裂变活动时候，高考热点爆发时候，紧围绕着高考这个主题，策划与之相关的裂变活动，当然步骤和上面给各位同学讲的情况相同，活动结束后新增人数在15w左右。
最后我们把目光放到三节课，同样三节课近期也策划了一场相关裂变活动，使用的工具和腾讯企鹅辅导一样，用星耀任务宝系统，采取微信矩阵分流方式，短短15个小时，拉新14w+用户。他们是怎么做的呢？首先他们让自身种子用户群体，去社群、朋友圈发相关海报，扫描关注二维码，不断邀请关注，最后达成活动目标，赠送相关奖励！
图片来源于：三节课
在这里要告诉各位同学的是，名企策划进行裂变活动后，不同的主题，新增人数不同，如京东、新东方、方太、作业帮等，在这里不逐一描述了，下期继续为各位同学盘点！
四，终极大招“锦囊妙计”
接下来同学们注意了，梳理裂变过程中关键性问题。
第一个词“种子用户”；有部分企业选用种子用户作为传播途径，但是要告诉大家得满足两点要求，一是量大，即种子用户体量要庞大。二是质高，即要求有品牌信念感、归属感。因为大量的种子用户可以为裂变带来很高的势能，让传播效应更加明显。
第二个词“社群”；在以社群为支撑的前提下，活动裂变过程中，防止他人发广告造成用户困扰，影响裂变效果，把这一现象称之为防截流。群裂变。这个是做社群时，用到的一种方法，需要用户主动进群、加群，主要点在于需要专人负责维护。
第三个词“文案”；文案两部分分别是海报文案、引导话术。
在海报文案给同学们总结了一个公式，即“痛点+预期+解决方案”，如；之前合作过一家教育机构做裂变活动，主题是考研，考研对于大多数人来说，最难是英语， 所以“英语”两个字，折射出词汇量的问题，即定下文案“十天搞定、考研词汇”，结果非常超出预期。
在引导话术板块，给大家分享几个原则，首先贯通强制性概念，如；转发才能听课。其次建立紧迫感，文案里可以加带有限制性等字样，提高转发率，最后可以考虑导流到客服号等。
