裂变式增长
如今，面对全球经济增长低迷，已经有越来越多的企业把增长作为企业战略中的战略，很多500强的企业已经把首席营销官变成首席增长官。而我们发现，增长比较快的企业往往员工的敬业度比较高，当员工的敬业度高时，企业的绩效就比较好。
企业增长一般有以下三种状态：
（1）停滞状态：每年小于15%的增长。
（2）低增状态：每年30%以上的增长。
（3）高增长：每年50%以上的增长。
高速增长的企业是源自打通了增长逻辑，发现了增长机会，放大了空间，找到了增长点，从战略、人才和用户三个维度做了设计。裂变战略是企业增长的根基，人才裂变是企业增长的引擎，用户裂变是企业增长的机会。企业老板应将增长的思维植入全员，每年都要召开增长质询会，用数据驱动企业健康、可持续地增长。
