【宗毅有话说】

什么是裂变式内部创业？

概括来说，就是要留住创业型精英人才，让员工成为公司股东，实现共赢；给年轻人平台，在公司内部搞一场轰轰烈烈的创业实验；建立一种长效的创新机制，使公司基业长青。

千万不要等员工某天亲口告诉你：“老板，俺要自个创业去，拜拜”，这时候开出什么条件都留不住人了。做老板的，只得回看血泪相和流。

甭出去自个创业啦，公司给枪给炮给子弹，只要你够牛叉，就可以拼凑团伙内部创业。于是一个又一个子公司就此诞生，都是亲生的！

肿么选出创业带头人呢？内部创业大赛来了。这个比赛不打分，只投钱。竞选人上台宣讲拉人气，最后谁获得的投资额最多谁就胜出。

比赛木有评委，台下的也不是观众，全是有投资资格的公司员工，他们中意了哪个竞选人就投钱给他。承诺了的真金白银是要兑现滴，否则要被打屁股。

竞选人要自己投钱进去。在芬尼，总经理的位置上我们不用职业经理人，新创公司的总经理必须是股东级总经理。干股与芬尼无缘。

总经理任期五年，每五年一次大选，最多连任两届，感脚有木有美国总统大选的节奏？公司还专门设置有两个推选委员会，负责推举每年的总经理候选人。

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