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互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
本书作者宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。其创立了用商业模式颠覆传统公益，凭一己之力打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
裂变、自主进化和混搭是本书内容的重点。
裂变，是指用人民币投票的方法选出成长性好的项目、能力强的团队，并通过创业团队投资入股的方式打造出具有狼性的创业团队。自主进化是指采用去中心化的分布式组织结构提高管理效率，避免整体危机。
混搭是指将共享模式、社群粉丝以及眼球经济等互联网手段运用到传统企业管理中，为企业长久发展注入创新基因。
裂变创业模式是一种公司内部的创业形式，能够通过利益绑住公司所有人，并成功调动员工积极性。
1、解决项目的来源问题
举办裂变创业大赛，员工可以自行组队，选择优质项目参加路演来赢得大赛观众的支持。与传统大赛的投票不同，裂变创业大赛的票是货真价实的人民币，最终获得人民币数目最多的团队获胜。这种方法将个人利益与项目成败深度绑定，会迫使投票人更加谨慎地对待自己的选票，最后选出的人往往是成长性好的项目、能力强的团队。
2、解决股权分配问题
获胜的创业团队成员必须掏钱持一定的股，剩下的股份由的创始人及其他高管和投票人出资。这样，所有人就成为一根绳上的蚂蚱，为了共同的利益共同前进。而创始人持大部分股是为了承担大部分风险，抵消创业失败的损失。通过这种持股方式，裂变式创业打造了一个利益共同体，用利益捆绑住了所有人。
3、解决权力更替问题
设立《公司基本法》对公司总经理的任期进行了明确。该办法的核心内容是：公司总经理为五年一大选，大选获胜可连任，但最多连任一届，卸任的总经理可以参加其他裂变公司的竞选。定期更换总经理的制度设计，减少了不必要的内斗，让管理层能够聚焦企业发展，确保企业跟得上时代的步伐。
自主进化主要是指打破原有“科层制”组织的稳定结构，采用自组织的方式让企业的组织形式能够具备自主进化的能力。
1、去中心化的分布式组织结构
分布式结构，每个裂变的子公司和总公司之间的关系是并列的，就像网上的结，彼此之间并不存在直接隶属关系。即使某个公司出现问题，不会因为个体的灭亡而导致整体的瘫痪。而且，裂变大赛的获胜者成立的子公司，也都采取单品策略，只做一个细分市场的产品，极大地降低了市场风险。
2、最大限度地规避风险
每个裂变大赛的胜利者首先要成立的不是子公司，而是项目事业部，由总公司和其他公司给予强力支持。当销售额突破一定额度时，该事业部才能够脱离孵化期，由事业部变成公司，彻底独立。这种模式最大的好处在于能够有效控制风险，如果在孵化期内项目运转不成功，就可以及时止损把损失降到最低。这种大胆假设、小心求证的方式，能够保持机动性，最大限度地规避风险。
3、打破管理的边界
一是打破等级的界限。裂变式创业打破了层级之间的界限，只要有能力，谁都可以当老板。为了深化这种平等，在公司内部组织过“扯淡大会”，参加这个会议的人员是具有创新能力和思维活跃的年轻员工以及产品粉丝，要求在6小时之内，运用头脑风暴讨论超过20个议题，最后提出方案，落地执行。这种模式打破了以往的不平等界限，让年轻员工无所顾忌、竭尽全力地参与到了企业的成长之中。
二是打破监督的界限。裂变公司的每个人都是股东，自然也就会互相监督，也就不需要更多的监督组织。
混搭是指借用共享模式、社群粉丝以及眼球经济等互联网手段，帮助传统制造业向新型互联网制造业转变。
1、共享模式
利用互联网整合思维，通过天使客户的共享，减少门店投入，缩短生产厂家与消费者之间的距离。
设计出一套全新的营销模式：发展天使用户，让用户产品使用区成为体验区，让用户成为粉丝和销售员。
2、社群粉丝
要做好社群经济，首先要学会经营粉丝。把回馈用户的体验旅行做成广告。参与的人群包括用户、经销商、员工、媒体以及摄影师，由于挑人的时候规定，参加活动的人必须喜欢发朋友圈和写微博，所以花的每一分钱都是广告的成本，都会为企业带来价值。
3、眼球经济
关键在于制造事件，吸引眼球。例如宗毅采用发动粉丝捐建充电桩的方式，途径17个县市，行使5750公里，举办了6场大型公益讲演，修建了21个充电站，打通了从北京到广州的电动汽车充电之路。这件事情还被拍成了电影，达到了非常好的宣传效果。
好了，今天奇点书院关于作者首创的裂变式企业管理的观点就分享到这里了，你觉得这种用人民币投票投出来的企业管理方案可行吗？他的管理方式对你有哪些启发呢？欢迎在留言区分享出来我们一起学习。
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