在这社群电商发展的元年，各家社群电商平台如雨后春笋，以势如破竹、雷霆万钧之势出现、发展和壮大，整个社群行业呈现出百家争鸣、百花齐放的盛景。
随着时间进入下半场，在社群电商行业里还能以什么样的方式来点燃不一样的绚烂之火？掌嗨给了我们答案。
掌嗨旨在打造一站式社群服务平台，准确把握未来风向，顺应行业大势，瞄准未来社群所面临的困难之处，重新定义了社群运营。
根据社群具体需求，以运营、维护、管理为中心点，以三角理论为基石，通过知识付费、社群代运营、动销系统、运维师孵化和咨询管理等方式，将专业、专注、一站式、全维度作为结果导向，为客户结果价值服务。
简单来说，掌嗨是在“社群”领域“聚人拥天下”，那么又是如何能做到“运维变现得人心”呢？这要从社群电商的发展历程说起。
即使是社群电商的起步之年，信息大爆炸的时代背景也让原来一本万利的“初始甜蜜期”大大缩短。不比2013年到2015年的微商时代“风口”，那段时间的微商近乎被人追着卖货赚钱，什么产品都可以通过朋友圈卖出去，那批先知先觉的人通过做微商卖货轻松月入10万、50万甚至上百万。
而今，社群电商模式于2016年开始萌芽，短短3年时间，在2019年呈爆发式增长，因其高效获客和裂变能力，吸引力了成百上千家企业入局。线上流量正趋于饱和，一方面，商家在平台运营成本越来越高，压力越来越大。
另一方面，消费者的需求也在发生变化，他们越来越注重消费场景，热衷于社交消费。由此导致的行业竞争日益激烈、获客成本不断攀升是现阶段无论是电商平台还是商户都共同面临着的困境，他们亟需寻找到更高效、低价、黏性更强的流量来源。
流量，在2019年下半年的战略地位越来越高，流量的争夺越来越激烈是摆在社群电商从业者面前首当其冲的问题和挑战。
如何突破现有自家社群电商平台的流量瓶颈，获取更多的用户，赚取更多的流量和收益，是各家社群平台在下半年的最大关注点。掌嗨，正是抓住“流量”这个关键点，以此为抓手，在社群运营上赋能，开启了自己的一站式社群管理平台之路。
掌嗨涵盖社群认知、管理化工具、社群实战、社群运维、社群构建和社群分析六个模块，并拥有一整套完整的营销系统，为知识付费、社交电商、活动营销、线下实业等相关领域提供社群营销整体解决方案。
对流量、裂变、复购、服务、转化、留存、促活、规则、方案、管理十大方面进行把控，从而帮助社群平台打造从引流、维护到变现的社群生态闭环。
依托移动互联网，结合互联网“社交”产品现状，掌嗨试图帮助社群电商运营方打破现有的平台限制，使消费者的选择不再受到门户的限制，使商家的现有裂变消费者数量得以突破。
在这里，社群电商从业者可以自由分享和获取各种资源，实现知识、技能、服务等资源的交换与变现，拓展人脉，广泛社交，“抱团取暖”，最终实现共赢。
相信随着更多平台及品牌的加入，效益也会呈现“裂变级”增长趋势。
由此不难看出，掌嗨重在运营赋能，一直致力于打磨社群运维方法，并已经建立了行之有效的社群运维体系。有自己的运营思路，更有自己的运作思想。
在风云诡谲、变化万千的社群电商江湖中，需要用社群矩阵当“破云之箭”，方可透过现象看本质，抓住本质找规律。
好的一站式社群运营工具，应致力于链接各方社群资源，从社会结构、人文和技术几个方面寻求创新和突破，为各大领域的社群赋能，帮助社群实现最终价值，为客户提供商业人设环境的打造。
2019年是社交新零售的时代，营销方式将演变成线下、线上、社群“三网合一”的新模式。工业时代，盈利依靠消费者的认同提升价值和知名度；信息时代，盈利依靠粉丝的宣传扩大影响力。
进入移动互联社交时代，市场的决定者由单一消费个体变成了消费群体……每一种社交电商新零售模式都是在不断的进步和改良中，以更强的生命力和更优的姿态接受市场的“检阅”。
社群电商是趋势，在现阶段及不久的将来，仍会大有可为。相信在下半年的社群“江湖”，为平台赋能会成为各商家提升实力的主要武器。
正如掌嗨的发展蓝图所绘：未来三年内，帮助社群经济加速，促进下沉市场消费升级；未来五年，将持续为社会，创造更多的就业机会。
